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“一带一路”上的公(gōng)益:“中巴博爱医疗急救中心”落地巴基(jī)斯坦

发布日期:2017-10-30 作者(zhě):吉尔康 点击:

  中国红十字会援建的“中巴博爱医疗急救(jiù)中xin”7日在中巴经济走廊南端的(de)瓜(guā)达(dá)尔港落成,这是中国红十字会参与(yǔ)“一带一路(lù)”建设(shè)的(de)又一重要举措。


  中巴经济走廊被定义为中国提出的(de)“一带一路”倡议的“旗舰项目(mù)”,起点在喀什,终点(diǎn)在巴基斯坦瓜达(dá)尔港,全长3000公里,是一条包括公路、铁路、油气和光缆通道在内的贸易走廊,也是“一带一路”的重要组成部分。2015年4月8日,“中巴经济走廊委员会”在伊斯兰(lán)堡正式成立。


  据悉,中巴急(jí)救(jiù)走廊是中(zhōng)国和巴基斯坦两地红十字(zì)组织共同倡导发起的公(gōng)益项目,旨在发挥红十字组织在灾难救援、人道救助方面的重要而独特的作用,立足民生需求和公共安 全需要,沿中巴经济走廊(láng)布设由急救(jiù)站点、急救人(rén)员、急(jí)救(jiù)车辆、应(yīng)急系统组成的急救单元(yuán)。瓜达(dá)尔博爱医疗急救中xin是中巴急救走廊首急救(jiù)单元,也是整个中巴急救走廊的起点。


  急救中xin落(luò)成当天,全国人大常委会副委员长、中国红十字会(huì)会长陈竺(zhú),中国驻巴基斯坦大使孙卫(wèi)东,巴基(jī)斯坦港口航运部部长米尔(ěr)·哈希尔(ěr)·比曾乔,巴基斯坦红新(xīn)月会主席赛义德·伊(yī)拉希等为新落成的急救中xin揭牌,并共(gòng)同见证《中国红十字会与巴基斯(sī)坦红新月会合(hé)作备忘录》的签署。中国红十字会副会长兼秘书长王平与(yǔ)巴基斯坦红(hóng)新月会秘书长吴拉姆·穆罕默德·阿万分别代表(biǎo)中巴红(hóng)会签署了以(yǐ)助(zhù)力“一带一路(lù)”、共建中巴急救走廊为主要内容的合作备忘录。


  前期调研时,中国(guó)红十字基金会(huì)认为,在人烟(yān)少的瓜达尔港建(jiàn)设急救(jiù)中xin简直是天方(fāng)夜谭。“中巴博爱医疗急救中xin”的落地经历了哪些波折?对此,中国红十字基金会常务副理事长兼秘书长孙硕鹏(péng)接受了采访。


  瓜港急救中xin的落成堪称“奇迹”


  界面新闻:请介绍一下中巴急救中xin的落成背景以及在中(zhōng)巴经济走廊中的战略意义。


  孙硕鹏(péng):以往,大家的注意力都集中在中巴(bā)经济走廊的巨大效益和战略地位上,却很少意识(shí)到,这条经济走(zǒu)廊经过的都是亟待开发的“蛮(mán)荒之地”,有(yǒu)的还是地缘政治(zhì)十(shí)分(fèn)复杂的“敏感之地”,应急救护和公共卫生是刚(gāng)需。而且经济走廊也不能只盯着经济利益(yì),应该把民生和社会服务(wù)带动起来,这才是建设经济走廊的目(mù)标。而红十字会(huì)在这方面可以有所作为,这是我们参与国家“一(yī)带一路”更好的切入点。


  中巴急救(jiù)走廊有两大支点,中方的支点(diǎn)选(xuǎn)择在喀什(shí),它(tā)紧邻巴基斯坦,各(gè)项医疗条件很成熟,我们在喀什将规划建设急救走廊应急指挥调度中xin。巴方的支点选择在(zài)瓜达尔(ěr)港,它(tā)是(shì)经济走廊的南端,也是整个经济走廊的一个发展引擎。


  但是,瓜港(gǎng)是一片正在开发的“处女地”,包括医疗服务在(zài)内的公共设施(shī)几乎就是(shì)空白。瓜港(gǎng)我去过几次,没有移动信号,缺乏市政(zhèng)设施,电力供应时(shí)有时无。瓜港现有8万居民、近(jìn)2万驻港企业和单位人员,港口开发后,入驻企业和单位会(huì)越来越多,人口将会激增,医疗服务需求很大。


  经过充分(fèn)调(diào)研论证,按照中国红十字会总会的要求,我们决定在瓜(guā)港建设一(yī)处医疗急救中xin,外加急救车、急救队伍(wǔ)、急救信息系统,组成一(yī)个急救(jiù)单(dān)元。瓜港急救中xin将成为中巴急救(jiù)走廊首急救单元。然(rán)后沿着(zhe)中巴经济走廊陆(lù)续建设若干急救单元,形成沿着中(zhōng)巴经济走廊的应急救护(hù)、公共卫生服务(wù)供给带,也就是(shì)形成一个急救走廊。


  界面新闻:中巴(bā)急救中xin建设中有什(shí)么难点?通过什么途径解决?


  孙硕鹏:前(qián)期考察阶段,我们认为在人烟少的瓜港建设一个急救中xin简直就是天方(fāng)夜谭。


  首当其冲的(de)问题是,我国与瓜港远隔万里(lǐ),在这片“处女地”上凭空而起一座建(jiàn)筑,建筑材料如何解决?当地连一家建材五金店都没有,更没有砖厂、预制板厂,所有建筑材料都是外运来的。后来,我们接洽到(dào)廊坊(fāng)一(yī)家做轻钢结构的企业(朗世坤成(chéng)房屋科技公司),这家企业可以(yǐ)实现国内生产模块化房子(zǐ),运到援建地进行组装。这家企(qǐ)业将急救中(zhōng)xin所需(xū)用房及辅助设施都无偿捐赠(zèng)给我们,后来还出资雇工(gōng)在瓜港组装(zhuāng)施工(gōng)。


  接下来,在没有直通航线(xiàn)的情况下,如何(hé)把这些轻钢材料运到瓜港?我(wǒ)们找到一家(jiā)合作伙伴(中远(yuǎn)集团)免(miǎn)费将9个(gè)满载轻钢材料的集装箱一路从上海运到瓜港,共(gòng)历(lì)时19天(tiān)。


  物资到瓜港后(hòu)需(xū)要存放,急救(jiù)中xin需要建设用地,怎么办?这时,我们(men)一个重(chóng)要合作伙伴,也就是负责瓜港投资建设的中国(guó)海外港口控股有限公司出(chū)手相助,他们找到瓜达尔港(gǎng)务局,争取到了一处占地面积达3000平米的地段,它处于两条主干道中间,交(jiāo)通便捷,既能(néng)为当地民众服务,也能为驻港中(zhōng)资企业以及其他(tā)投资方服务。急救中xin就建在这上面。


  瓜港当地的市政基础设施非常落后,比如医疗设施需要两(liǎng)套下水系(xì)统、垃圾处理系统、供水系统、24小(xiǎo)时供(gòng)电系统,这些条件(jiàn)在(zài)当时全不具备。还是中港控都包下来(lái),一个个解决、落实。


  此外,从哪里寻找建筑工人(rén)?除(chú)了我们从国内雇佣的工人之外,为了急救中xin的顺利落(luò)成,中港控叫停了其他项目,将工(gōng)人调配到该项目中,并从国内紧急调(diào)配十几(jǐ)名技(jì)术工人飞到瓜港。朗世坤成出了全部工人的工资。


  问题(tí)是设备和医疗人员(yuán)。我们的合作伙伴步长制药(yào)捐(juān)赠全部(bù)设备款项,成都启典移动医疗(liáo)系统设备有限公(gōng)司捐赠了一辆高水平的移动诊疗急救车。这些设备和车辆在国内完成采购后,将陆续运到瓜港。接下来,我们还会派出医疗队(duì)与巴方急救人员入驻急救中xin,开展医疗急救(jiù)服(fú)务(wù)。


  总之,瓜港急救中xin的落成,堪称是一种奇迹。这个急救中xin粗粗算一下,不算地皮,光设施设备还(hái)有运输、基础配套工程等,价值1000多万,全部来自社会捐赠。这些让我们深受感动和鼓舞,我们认识(shí)到社会蕴藏着巨(jù)大的公益资源,无(wú)论千山(shān)万水,无论重重困难,公益的“航路”始终是畅通的。瓜港奇迹的发生也让我(wǒ)们更有信心去实现其它急救中xin的落(luò)地。


  界面新闻(wén):为什么没有使(shǐ)用当地的资源去建设?


  孙硕鹏:当地没有建筑材料,全部依靠外运,而且所有的基础设(shè)施几乎都是中资企业在建,他们都(dōu)在做大型项目(mù),没有时间(jiān)、材料、包括经验来建急救中xin。经(jīng)济的办(bàn)法是采用轻钢模块(kuài)化建筑,在国内设计(jì)生产,运到瓜港在当地组装(zhuāng)施工,虽然耗时略长,但其实成本并不高(gāo)。并且我们国(guó)内的企(qǐ)业都是捐赠行为,但若在巴方从工人到钢材结构等等都需要成本。


  界面新闻(wén):刚才谈到瓜港其实市(shì)政基础很薄弱,项目评估时是否考虑到了这一点?


  孙硕鹏:如(rú)果基础设施都特别好,那就不是我们红会工作的地方。有人道需求(qiú),就有红十字。我们选择将中巴急救走廊首急救单元(yuán)落地(dì)瓜港,也(yě)是想(xiǎng)做一个试点和示范,虽然这里(lǐ)现(xiàn)在条件不好,但是毕竟中资企业多,具备合作共建的基础,取(qǔ)得经验后,再向其他地域(yù)推广(guǎng)。


  沿中巴经济走廊(láng)布局(jú)“急(jí)救走廊”


  界面新(xīn)闻(wén):瓜港急救中xin在建设落成后将如何运营(yíng)?


  孙硕鹏:整体运营(yíng)分三个阶段。


  一步是援建阶段,主要是基础设施和设备的援建,还有医疗队的派驻。瓜港急救中xin如(rú)果(guǒ)实现正常运转,需要约15名医护人员(yuán),其中包括公共卫生政(zhèng)策人员、红会(huì)联(lián)络(luò)员等等。我(wǒ)们还要考虑当(dāng)地的宗教习(xí)惯,实(shí)行(háng)男女分隔诊疗,所以男女队员都要有(yǒu)。关于派(pài)队问题,我们的合作单(dān)位如武警总医院、上海华山医院、北京999等都很支持,国家卫计委国际司也很支持,我们(men)希望纳入国家整体援外计(jì)划,给予一定政策保障。我们把援建阶段规划为两年左右,这是与巴(bā)基斯坦红新月会一起探讨出来的。之所以需要两年,一是立足瓜港现在的条件,还不具备(bèi)吸引当地医(yī)生在这工作(zuò),巴基斯坦(tǎn)的医疗资源也很不均衡。二是要锻炼中方的医疗队,整个急救走廊需要大(dà)量的中方医疗队志愿者,要探索一套“援外志愿服务(wù)模式”,在一定的周期内实现定期轮换。


  二个(gè)阶段是共建阶段。首先,我(wǒ)们(men)的医疗队与巴方医疗(liáo)队共同开展工作。其次,我们将慢慢撤出一些人员(yuán),留下来的人员帮助巴方实现过渡。急救中xin要实现自主运营,我们要将急救(jiù)中xin完全(quán)交予巴方运营。


  自主运营阶(jiē)段(duàn),包括一些运(yùn)营机制问题,考(kǎo)虑向有医保的人员、富人收费,向穷人(rén)免费。作为公益性质的医院,要通过(guò)巴基斯坦红新月(yuè)会争取一些(xiē)政府(fǔ)政策补助和保障,我们还将继续向社会募集一些资金、药品、设(shè)备(bèi)。目标是探索出一条自主运营、自负盈亏,又不丧失公益性质的可持续发展模式(shì)。


  界面新闻:瓜港急救中xin可提供哪些经验?


  孙硕鹏:瓜港急(jí)救中xin建设经验包括中巴红会合作、政府支(zhī)持、社会捐赠、合作共(gòng)建等等,如果取得经验以后,我们会沿着中巴(bā)经济走廊铺设(shè)其他的医疗急救单元。我们计划在中巴急救走廊上大致建设共8个(gè)医疗急救中xin/医(yī)疗急救单元,除了瓜港这个,还有7个,它(tā)们都将布设在中巴(bā)经济走廊沿线的城镇或村落,贴(tiē)近民众开展医疗(liáo)急救服务。


  瓜(guā)港经验,也源(yuán)于红基会在国内有(yǒu)比较成(chéng)熟(shú)的医疗服务设施,特别是基层医疗服(fú)务设施援建(jiàn)的经(jīng)验。红基会现在已(yǐ)经(jīng)援建了2400多个博爱卫生院站,我们要把这(zhè)些经验和模式推广(guǎng)和延伸到“一带一路”。我们还要借鉴国际红十字在灾区和武装冲突地区工作的经验,借鉴无国界医生等(děng)经验,组织一些人道服务性(xìng)质的医疗卫生(shēng)人员深入到医疗中xin去(qù)开展志愿服务工作,这样(yàng)也给国际志愿服务提供一个平台。


  中国公益组(zǔ)织走(zǒu)出去的意义不可低估


  界面新(xīn)闻:中巴(bā)急救走(zǒu)廊只是(shì)中国红十字(zì)基金会(huì)丝路博爱基金其(qí)中一个项(xiàng)目?


  孙(sūn)硕鹏:对,二个项(xiàng)目就是“一带一路(lù)”先心病患儿人道救助行动,我们选择(zé)的是阿富汗和外蒙古,取得经验后再逐步推开。先心病患儿筛查救助,在中国有成熟的模式,红基(jī)会做了十几年。先心病大(dà)的(de)特点是患儿通过一次手术就(jiù)变成健康(kāng)的(de)孩子(zǐ),所以这个救助非常(cháng)有必要。我们将借鉴国内救助的模式,组织医疗人员深入受援国(guó)筛(shāi)查救助。这个项目要马上开展起来,已经与蒙(méng)古国和阿富汗红会接洽,蒙古国救助行动这个月就开始(shǐ)启动。阿富汗的情(qíng)况复杂一点,但是我们要创造条件(jiàn),也要尽快组织实施,因为那些患(huàn)病的孩子(zǐ)等不了。


  界(jiè)面新闻:如(rú)何看待中国公益(yì)组织走出国?


  孙硕鹏:红会(huì)作(zuò)为一个国际化的人道组织,在中国公益走出去战略中的确负(fù)有特殊(shū)的责任(rèn),也应(yīng)该发挥更大的作用。比如,我们有遍布(bù)全球的红十字组织网络,到哪里都能找到红会,这是*大的优势。由于红会的特(tè)殊地位和作用,我们可以进入武装冲突地区、地(dì)缘(yuán)政(zhèng)治敏感区域开展援助工作,我们有红十字国际人道事务分工协作(zuò)机制(zhì),有相对成熟的(de)救灾救(jiù)援和医疗服(fú)务经验,还(hái)有动员社会(huì)资源的条件等等。可能,在这些方面其(qí)他公益(yì)机构不(bú)具备,这要求我们要做得(dé)更好。


  同时,我们也要跨(kuà)界联合,多与(yǔ)其他公益机构(gòu)合作,让红十字人道交流协作(zuò)平台发挥更好的作用。随着“一带一(yī)路”的加快推进,中国现在的民间援外工作正在如火如荼地(dì)发展,一些公益同行做得非常好,为我们做出了榜样,我们要多(duō)向同行学习,更要(yào)多合作,*终要(yào)形(xíng)成(chéng)一(yī)种全方的援(yuán)外工(gōng)作格局。


  中国公(gōng)益组织走出去的重要意义不可低估,首先对于社会来说,它发挥了一个志(zhì)愿服务和公益资源整合动员的作用。援外工作包括整个“一带一路”建设不能让政府承包,我(wǒ)们须(xū)要认识到民间参与的热情,认(rèn)识到社会力量(liàng)的(de)强大,认识到公益资源(yuán)的(de)潜能,让“一(yī)带一路”成为政府主 导、国际协作、社会参与的系统工程。


  其次,公益机构走出去的特点是直接落地(dì)公益项目,直接对接民生需求,虽然对比基础(chǔ)设施,公益项目投(tóu)资看似不大,但是民心相通的效益是无法用货币来衡量的。民间援(yuán)外也体现了民众之间的协作,这(zhè)对于沟通情感、加深了解、深(shēn)化友(yǒu)谊更有着不可(kě)替代的作用。


  第三,像投资市场一样,公益事业的进步来源于社会(huì)需求,“一带(dài)一路”存在大量社会需求,能(néng)够催生出更多元、更(gèng)丰富的公益项目(mù),能够拉动公益资源,也能锻炼队(duì)伍,扩大了公益市场。公益组织走出去能够学习借鉴其他国(guó)际(jì)机构的经验,也包括学习(xí)借(jiè)鉴受援国公益机构的经验。其实,我们发现一些受援国的公益机构发展很快,能力很强,这也与(yǔ)所在国长期多样化(huà)的民生需求相关。还是那句话(huà),公益的成长进步归根到底来自社会(huì)需求。


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